Le recrutement de dirigeants représente un enjeu central et un acte clé de la direction d'entreprise.
Une occasion pour l'entreprise de bien définir ce qu'elle cherche au regard de ses besoins, de ses valeurs et de sa stratégie.
Un moyen d'évaluer sa notoriété et son attractivité.
Un atout pour enrichir la vision de ses instances dirigeantes.
Méthodologie de recherche par approche directe.
Accompagnement des entreprises, dans tous contextes :
Croissance, crise, fusions/acquisitions et due diligence RH, gestion des talents.
Evaluation des équipes dirigeantes et des hauts potentiels.
Organisation des plans de succession
Démarche similaire à celle d'évaluation des dirigeants et hauts potentiels adaptée à l'objectif de la mission : préparation, évaluation et recommandations pour les nominations et les parcours de carrière.
Evaluation du fonctionnement des Conseils d'administration, recherche d'administrateurs indépendants et accompagnement des entreprises dans la définition et/ou le déploiement de leur raison d'être.
Le Code AFEP/MEDEF de gouvernement d'entreprise des sociétés cotées (révisé en 2020) impose une évaluation annuelle de l'organisation et du fonctionnement des Conseils d'administration. Il préconise le recours à un consultant extérieur tous les 3 ans. Cela garantit l'indépendance de l'évaluation et permet d'étalonner l'entreprise concernée.
Méthodologie d'intervention.